大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備企業(yè)項目管理方案的問題，于是小編就整理了2個相關介紹機械設備企業(yè)項目管理方案的解答，讓我們一起看看吧。

生產管理和項目管理的區(qū)別有什？

答：生產管理和項目管理的區(qū)別指的是，生產管理和項目管理是相互聯(lián)系又相互統(tǒng)一的，生產管理指的是企業(yè)單位全部的生產建設工程管理，其中包括項目管理，因為項目管理是生產管理的一部分，比如，一個企業(yè)的生產，包括工程建設項目，還包括機械設備制造項目等等，而項目管理是指對一個項目的管理。

1、工程項目管理與一般生產管理的區(qū)別在于：工程項目管理只一個項目從立項、設計、施工、驗收、投產的全部過程；而一般的生產管理指針對生產某一產品而進行的，主要包括現(xiàn)場管理、作業(yè)組織等。

2、工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)（以下簡稱工程項目管理企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。

工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務內容、權限、取費和責任等，由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。3、一般的生產管理是指對企業(yè)生產系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。生產管理分為：

①生產組織，即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統(tǒng)等；

②生產計劃。

即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業(yè)計劃等；

③生產控制工作。

即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等內容；

④保證納期交付正常。根據(jù)生產計劃安排，保證客戶產品交付正常。

經營范圍中機械設備的銷售包括哪些？

機械行業(yè)的主要產品包括以下11類： 　　

1、農業(yè)機械：拖拉機、播種機、收割機械等。 　　

2、重型礦山機械：冶金機械、礦山機械、起重機械、裝卸機械、工礦車輛、水泥設備等。

3、工程機械：叉車、鏟土運輸機械、壓實機械、混凝土機械等。 　　

4、石化通用機械：石油鉆采機械、煉油機械、化工機械、泵、風機、閥門、氣體壓縮機、制冷空調機械、造紙機械、印刷機械、塑料加工機械、制藥機械等。 　　

5、電工機械：發(fā)電機械、變壓器、電動機、高低壓開關、電線電纜、蓄電池、電焊機、家用電器等。 　　

6、機床：金屬切削機床、鍛壓機械、鑄造機械、木工機械等。 　　

7、汽車：載貨汽車、公路客車、轎車、改裝汽車、摩托車等。 　　

8、儀器儀表：自動化儀表、電工儀器儀表、光學儀器、成分分析儀、汽車儀器儀表、電料裝備、電教設備、照相機等。 　　

9、基礎機械：軸承、液壓件、密封件、粉末冶金制品、標準緊固件、工業(yè)鏈條、齒輪、模具等。 　　

機械設備的銷售范圍包括以下12類：農業(yè)機械、重型礦山機械、工程機械、石化通用機械、電工機械、機床、汽車、儀器儀表、儀器儀表、基礎機械、包裝機械、環(huán)保機械、其他機械。

石化通用機械包括：石油鉆采機械、煉油機械、化工機械、泵、風機、閥門、氣體壓縮機、制冷空調機械、造紙機械、印刷機械、塑料加工機械、制藥機械等。

儀器儀表包括：自動化儀表、電工儀器儀表、光學儀器、成分分析儀、汽車儀器儀表、電料裝備、電教設備、照相機等。 根據(jù)《公司法》第十二條的規(guī)定： 公司的經營范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。公司可以修改公司章程，改變經營范圍，但是應當辦理變更登記。公司的經營范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經批準的項目，應當依法經過批準。

到此，以上就是小編對于機械設備企業(yè)項目管理方案的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備企業(yè)項目管理方案的2點解答對大家有用。