大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備維修與管理的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備維修與管理的解答，讓我們一起看看吧。

設(shè)備維修管理思路？

管理思路：

1、“三勤”法：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通；

2、“三細(xì)”法：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)；

3、“三不少”法：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少；

4、“三必談”法：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開一次談心會(huì)；

1.以預(yù)防為主的維修法與定期維修制

長(zhǎng)期以來，人們認(rèn)為機(jī)械設(shè)備的安全性取決于其可靠性，故認(rèn)為預(yù)防工作做得越多、修理周期越短、機(jī)械設(shè)備越可靠，這就是我們沿用多年的以定期維修為主的預(yù)防性維修方法。即不論每個(gè)具體維修對(duì)象的技術(shù)狀況、使用環(huán)境如何，都必須按照統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間或行駛里程進(jìn)行強(qiáng)制性維修（如現(xiàn)行規(guī)定的一、二、三級(jí)保養(yǎng)）與針對(duì)性的維修。定期維修的這種方法對(duì)于早期機(jī)械設(shè)備及零件的維修比較合適，曾對(duì)我國(guó)機(jī)械設(shè)備維修起過重要的作用。

早期的定期維修制增加了維修工作量、維修費(fèi)用及停機(jī)時(shí)間，其結(jié)果是做了很多無(wú)效維修，卻不能及時(shí)排除隨機(jī)故障和早期故障。對(duì)故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析表明，定期維修對(duì)許多故障的控制并不起作用，所進(jìn)行的分解檢查不能提供尚可使用的零件在何時(shí)會(huì)可能出現(xiàn)故障的真實(shí)情況，過多的拆修反而易產(chǎn)生人為故障、增加維修消耗、降低維修效率。

理論證明，對(duì)于復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備，其故障主要是隨機(jī)性的，而定期維修不能排除隨機(jī)故障，因此，20世紀(jì)60年代初人們開始對(duì)傳統(tǒng)的維修方法產(chǎn)生了懷疑。這時(shí)期有的國(guó)家開始通過應(yīng)用可靠性大綱、針對(duì)性維修、按需檢查和更換等試驗(yàn)性工作進(jìn)行探索，在統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上初步產(chǎn)生了以可靠性為中心的維修方法。

2.以可靠性為中心的維修法與視情維修制

（1）以可靠性為中心的維修是現(xiàn)代維修理論的核心。系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)認(rèn)為，維修對(duì)象的研制、設(shè)計(jì)、制造、使用都是與維修有關(guān)的環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)都圍繞著可靠性這個(gè)中心進(jìn)行工作，因此維修對(duì)象的可靠性在循環(huán)往復(fù)中得到不斷的改進(jìn)和提高。

以可靠性為中心的維修方法也是對(duì)傳統(tǒng)的以預(yù)防為主的維修方法的繼承和發(fā)展，人們對(duì)維修的認(rèn)識(shí)由原來的工作—磨損—故障—危及安全演變?yōu)椴扇》e極有效的措施，控制機(jī)械設(shè)備可靠性下降的因素，以保持恢復(fù)機(jī)械設(shè)備的固有可靠性。

通過對(duì)機(jī)械設(shè)備各環(huán)節(jié)中可靠性諸因素的分析，科學(xué)地確定維修工作項(xiàng)目，優(yōu)選維修方式，確定合理的維修周期，只做必須做的維修工作，既使機(jī)械設(shè)備的可靠性得到恢復(fù)，又節(jié)省維修時(shí)間和費(fèi)用。

（2）機(jī)械故障原因分析。故障分析的目的不僅在于判別故障的性質(zhì)、查找故障原因，更重要的在于將故障機(jī)理識(shí)別清楚，提出有效的改進(jìn)措施，以預(yù)防故障重復(fù)發(fā)生。通過故障分析，找到造成故障的真正原因，從設(shè)計(jì)、材料選擇、加工制造、裝配調(diào)整、使用與保養(yǎng)等方面采取措施，提高機(jī)械產(chǎn)品的可靠性。

應(yīng)該是全面、及時(shí)、預(yù)防為主的。
首先是全面，意味著對(duì)所有設(shè)備都需要進(jìn)行維修管理，不論是大型設(shè)備還是小型設(shè)備。
其次是及時(shí)，即設(shè)備出現(xiàn)問題要迅速進(jìn)行處理，避免問題進(jìn)一步惡化。
最后是預(yù)防為主，需要通過定期檢查和維護(hù)來預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)問題。
除了以上三點(diǎn)，還需要加強(qiáng)設(shè)備管理的信息化建設(shè)，例如采用設(shè)備管理系統(tǒng)等工具，加強(qiáng)設(shè)備維修記錄的管理和分析，從而提高設(shè)備維修的效率和準(zhǔn)確性。
另外，還需要對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，確保維修人員具有專業(yè)的技能和素質(zhì)，從而提高設(shè)備維修的質(zhì)量和效率。

到此，以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備維修與管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備維修與管理的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。