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本文目錄一覽：

• 1、新接手一個機械廠倉庫如何去管理
• 2、倉庫管理與制度
• 3、國家糧油倉庫倉儲機械管理辦法

新接手一個機械廠倉庫如何去管理

1、如果你是剛接手新的倉庫，那么就先盤點，將所有物料盤點出實際數(shù)，與前任交接清楚，以明確責(zé)任。收貨。按照訂單數(shù)量收貨，有條件的企業(yè)先檢驗來貨合格了才收貨。擺貨。將貨物分門別類，如果有貨物編號的要按順序擺放整齊，有條件的可以擺上貨架，方便收取。出貨。

2、劃分區(qū)域（將光學(xué)物料，機箱 機械配件，塑膠配件，辦公用品，原材料鋁材等定點定位）盤點（在盤點的同時按照料性分門別類放置，建立起臺帳和物料卡）將盤點表上報財務(wù)跟總經(jīng)辦，提出呆滯料的處理建議，與生產(chǎn)車間（或生產(chǎn)計劃）溝通，定制安全庫存。

3、首先需引起工廠上層的重視。需知倉庫的重要性不亞于財務(wù)，只是一個管錢一個管物。各部門的工作職責(zé)需制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，流程化和統(tǒng)一化。每個部門該做哪些事當(dāng)有明確的規(guī)定和流程。像你上面所說倉管員請購，銷售員請購，采購員請購，這些其實是完全可以控制的。

倉庫管理與制度

1、負(fù)責(zé)倉庫的驗收入庫工作，對庫存物資要遵循“先進先出”原則，對重要物資必須具有廠家的“四證”復(fù)印件以備檢查。倉庫內(nèi)各種物資必須擺放整齊，并設(shè)有標(biāo)簽。負(fù)責(zé)庫房的整潔衛(wèi)生，并做好防毒、防火、防鼠、防失、防竊、防潮、防霉工作。

2、倉庫管理規(guī)章制度 篇1 目的 為加強倉庫管理，保證庫房規(guī)范、高效、有序運作，保障公司財產(chǎn)物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，滿足正常經(jīng)營的需求，制定本制度。適用范圍 適用于公司所有倉庫，包括所有產(chǎn)品的管理。存放于倉庫的物品參照本制度執(zhí)行。

3、）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。3）與要求不符合的采購物資。

國家糧油倉庫倉儲機械管理辦法

1、第一章　總則第一條　為了切實把國家糧油倉庫（簡稱糧庫，下同）的倉儲機械（簡稱糧倉機械，下同）管好、用好、保養(yǎng)、維修好，充分發(fā)揮使用效率，防止各種責(zé)任事故，不斷提高科學(xué)管理水平和經(jīng)濟效果，特制定本辦法。第二條　本辦法適用于糧庫、轉(zhuǎn)運站、糧管所、糧站等單位。

2、糧倉機械的管理，除按《國家糧油倉庫倉儲機械管理辦法》執(zhí)行外，還必須按本辦法的有關(guān)規(guī)定管理。

3、第一條 為貫徹落實糧食儲備體制機制改革精神，保障政府儲備糧食(以下簡稱政府儲備)安全，加強政府儲備倉儲管理，確保政府儲備在倉儲環(huán)節(jié)數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范，根據(jù)《糧食流通管理條例》、《中央儲備糧管理條例》、《糧油倉儲管理辦法》、《國有糧油倉儲物流設(shè)施保護辦法》等，制定本辦法。

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