大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于臨工挖掘機(jī)水壺配件圖的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹臨工挖掘機(jī)水壺配件圖的解答，讓我們一起看看吧。

你們有沒有遇到過軟弱不會維護(hù)下屬權(quán)益的上司，喜歡自己做老好人？

謝邀！你們有沒有遇到過遠(yuǎn)弱不會維護(hù)下屬權(quán)力的上司。喜歡自己做老好人？

現(xiàn)在職場上權(quán)力都比較集中。都集中在一把手的手中，所有的副職都對一把手負(fù)責(zé)。都屬于一個配角。職場當(dāng)中出了一把手之外。其他的人都是圍繞著一把手指轉(zhuǎn)。往往都是對上負(fù)責(zé)，對下不負(fù)責(zé)。只能是上情下達(dá)或者是下情上達(dá)。因為所有的副職都要保住自己的飯碗子。維護(hù)職工的權(quán)利只是一句空話。維護(hù)的是上司或者是公司的權(quán)力。影響不大的小事可能為你做一次主。涉及到的大事從來不給你做主。特別是不是那么正規(guī)的企業(yè)更是如此。家庭企業(yè)這個問題更突出。比如說，職工的工傷問題。已經(jīng)做過鑒定了，執(zhí)行也難。層層設(shè)置障礙。維權(quán)舉步維艱。有的人認(rèn)為上次是個老好人。實際上，沒有實權(quán)的上司不裝老好人也是沒有辦法。因為他做不了上次的主。自己也怕被炒魷魚。這是職場上的一個通病?，F(xiàn)在都是打工族。實行的都是聘用制。認(rèn)為不合適就被解雇了。

大多數(shù)上司只維護(hù)他自己的權(quán)益，對于下屬是燈下黑。只看到你的缺點(diǎn)，長處是熟視無睹的，這樣好對你指手劃腳，顯示他的不凡和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

任勞任怨與下級打成一片，同呼吸共命運(yùn)的，影視劇中快泛濫了，現(xiàn)實生活里鳳毛麟角，眼拙沒看見。

我遇到過和同事之間的爭吵，總有一些人無理取鬧，會讓我的心情很不好，總是裝著老板和老板娘不在場的時候，找詞，一點(diǎn)雞毛蒜皮的事，都會大聲吼叫，跟這些人做同事壽命都會短幾年，如果我要強(qiáng)的話，肯定吵到不可開交，只有忍讓才能避免爭吵，我對這種不講理的人，根本不需要跟她嘈，旁人也會分清楚事非，也不是我的軟弱，跟這種人有什么可嘈呢，而我的上級老板娘，也知道她的脾氣爆燥，總是在我面前一人少一句，她對老板娘不敢怎樣，只是對同事之間一點(diǎn)事大發(fā)雷庭，她跟每個同事都是這樣，是老板娘慈悲心，愿意接受她的行為，因為她有病，而我們同事之間也只能忍讓，給她個第一，而我本人也不喜歡吵架，只是覺得度氣不順，和這種人一起工作真的不開心！

悟空問答題：你們有沒有遇到過軟弱不能維護(hù)下屬的利益的上司，只會做老好人

回答：有遇到過偏心的工人升干部，他是改革下崗散廠調(diào)到我們廠的工人干部，由于廠長跟他關(guān)系好，給他做車間主任。一些廠頭親屬，新招工在外班組進(jìn)入我們班組當(dāng)臨工的，都是受到優(yōu)先優(yōu)待的。在分配生產(chǎn)工作時，十多二十歲的鄉(xiāng)里親屬合同臨工常上日班，做輕工。而老職工，每星期都會被隨時隔三差五天、調(diào)來調(diào)去、到別的班組上夜班，或者插班半夜半日班！算準(zhǔn)時間要我們常常清潔機(jī)臺，洗理班組工具沒有產(chǎn)量的’為班員義務(wù)都叫老職工去完成，耗去工時產(chǎn)量只得下班做補(bǔ)產(chǎn)量。下工序的人，把我們的產(chǎn)品小混亂了，出問題，只扣罰我們！而廠部其他工人產(chǎn)品大批量出錯混裝，造成廠部極大損失。而本車間正負(fù)主任做老好人，讓我們?nèi)巳丝哿P一部份錢，捐給外車間工人要交的罰款。

分職工房，分給年輕人，外班組，親屬。老職工一家租八平方米私房的職工，寫申請了，主任壓在柜底丟進(jìn)字紙桶。主任投票給外組的單身人士，新職工爭到分新房子名額。

在車間班組搞勁賽，職工為爭一百元第一名，拼命超產(chǎn)，口含白飯邊干活邊吞咽，水也不喝。獲得特升猛增產(chǎn)。之后主任把產(chǎn)量升頂二百。定產(chǎn)高了，產(chǎn)量獎以定產(chǎn)百分為滿分，即是原定額升為2百倍。

廠部賺大錢，職工拼命干，永遠(yuǎn)始于足下，登不到頂。主任退休后病重，臨終吩咐，老職工就不要弄他們下崗了，讓他們干到退休吧。他們對廠有貢獻(xiàn)。????????????

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