大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于裝載機(jī)作業(yè)技術(shù)交底范本的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹裝載機(jī)作業(yè)技術(shù)交底范本的解答，讓我們一起看看吧。

求道路施工的工序及其注意事項(xiàng)？

1.

施工準(zhǔn)備工作

組織準(zhǔn)備 主要是建立和健全施工隊(duì)伍和管理機(jī)構(gòu),明確施工任務(wù),制定必要的規(guī)章制度,確立施工所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。 

技術(shù)準(zhǔn)備 路基開工前,施工單位應(yīng)在全面熟悉設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)和施工調(diào)查,根據(jù)現(xiàn)場收集到的情況,核實(shí)工程數(shù)量,按工期要求,施工難易程度和人員、設(shè)備材料準(zhǔn)備情況,編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或業(yè)主批準(zhǔn)并及時(shí)提出開工報(bào)告。 

2.

基本工作 路基施工的基本工作主要包括路堤基底處理,填料的選擇,確定填筑方式,橋涵構(gòu)造物的填筑,路塹開挖成型,土的移運(yùn),路堤壓實(shí),路基質(zhì)量檢驗(yàn)等。 公路路基施工機(jī)械設(shè)備 高等級(jí)公路路基施工的主要機(jī)械設(shè)備常包括鏟土運(yùn)輸、挖掘、碾壓等機(jī)械。 1、土方施工中,常使用的鏟土運(yùn)輸機(jī)械有推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、平地機(jī)等。 2、用挖掘和裝載土、石、砂礫和散粒材料的施工機(jī)械有挖掘機(jī)和裝載機(jī)。 3、路基施工中,大量土石方、砂礫料和大宗建筑材料、機(jī)電設(shè)備、工程機(jī)械等物資的調(diào)運(yùn),主要靠輪胎式工程運(yùn)輸車輛,包括載重汽車和用輪胎式牽引車拖帶的各種掛車和半掛車。 4、壓實(shí)機(jī)械;按壓實(shí)力作用原理分為:靜作用碾壓機(jī)械,振動(dòng)碾壓機(jī)械,夯實(shí)機(jī)械三種類型。 按行走方式分為拖式和自行式。 按碾輪形狀分為光輪,半腳輪和充氣胎輪三種。 

道路施工工序:

道路施工其實(shí)是要先施工下水道，待下水道完成后開始整理土路基（有公用管線的如煤氣，上水，電力，信息的要在下水道完成后進(jìn)行然后整理土路基），根據(jù)標(biāo)高或填或挖，然后鋪筑碎石或礫石沙墊層，然后是三渣或水泥穩(wěn)定碎石的基層，然后是側(cè)平石，雨水連管，最后是人行道和瀝青或混凝土面層。其后還有附屬工程，標(biāo)志標(biāo)線，信號(hào)燈，護(hù)欄，綠化，路燈。

注意事項(xiàng)

1.土路基主要是控制標(biāo)高，軸線，寬度，平整度，壓實(shí)度和含水率，路基含水率太高就壓不實(shí)還會(huì)形成彈簧土。

2.墊層控制厚度和標(biāo)高，平整度不能太差。

3.基層要控制厚度，標(biāo)高，壓實(shí)度。平整度。

4.面層也是厚度，標(biāo)高，平整度，瀝青壓實(shí)度，混凝土就是強(qiáng)度。

5.最關(guān)鍵是在土路基階段控制好路基標(biāo)高，一般會(huì)有少量拋高，如果拋高的多了勢必后面的結(jié)構(gòu)層厚度就沒法保證了否則路面標(biāo)高就會(huì)抬高。

6.然后壓實(shí)度也是很重要，道路質(zhì)量關(guān)鍵就是要控制壓實(shí)度。

計(jì)劃怎么寫，什么是施工組織計(jì)劃，工程施工周計(jì)劃表？

作為大中型建筑施工企業(yè)，普遍實(shí)行經(jīng)營決策層(利潤中心)、項(xiàng)目管理層和施工作業(yè)層(成本中心)分層管理、分層負(fù)責(zé)的管理體制。

以大中型冶金建設(shè)施工企業(yè)管理體制模式為例:總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂工程總承包合同，工程公司受總公司委托，作為公司派駐施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)對(duì)承建的工程項(xiàng)目按總公司與業(yè)主簽訂的合同和總公司管理規(guī)章制度的要求，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位洽商有關(guān)本工程項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，實(shí)施對(duì)本工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理職能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、效益的經(jīng)營管理目標(biāo)。

工程公司作為企業(yè)具有相對(duì)獨(dú)立、自主經(jīng)營、管理工程項(xiàng)目和施工作業(yè)綜合能力的二級(jí)管理組織，是履行總公司與業(yè)主簽訂合同的責(zé)任單位，其機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職能一般為:

1)領(lǐng)導(dǎo)層

設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人?？偨?jīng)理提名由企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目上授權(quán)委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工經(jīng)營管理的全面工作，副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助經(jīng)理分工負(fù)責(zé)施工和技術(shù)等管理工作。

2)職能管理部門

①綜合部門:主要負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)接待、會(huì)議安排、管理性文件、勞動(dòng)人事、職工培訓(xùn)、工資管理等工作。

②工程部門:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、技術(shù)管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等監(jiān)督控制和管理工作。

到此，以上就是小編對(duì)于裝載機(jī)作業(yè)技術(shù)交底范本的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于裝載機(jī)作業(yè)技術(shù)交底范本的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。